在JIT生产方式中，糟蹋的意义与社会上一般所说的糟蹋有所区别。关于JIT来讲，但凡超出添加产品价值所肯定有必要的最少数的物料、设备、人力、场所和时刻的部分都是糟蹋。因而，JIT生产方式所讲的糟蹋不单单是指不添加价值的活动，还包含所用资源超越“肯定最少”边界的活动。

  各式各样的糟蹋现象在许多没有实施5Ｓ活动的企业中都会存在。为了根绝工厂中的糟蹋现象，第一步是要发现不合理的当地，然后才是想办法处理问题，这就需求推广5Ｓ、JIT等较为先进的办理方法。

  在工厂中最常见的糟蹋主要有八大类，分别是：不良、修补的糟蹋，过火加工的糟蹋，动作的糟蹋，转移的糟蹋，库存的糟蹋，制作过多?过早的糟蹋，等候的糟蹋和办理的糟蹋。下面详细分析各类糟蹋现象。

  所谓不良、修补的糟蹋，指的是因为工厂内呈现不良品，有必要进行处置的时刻、人力、物力上的糟蹋，以及由此形成的相关丢失。这类糟蹋详细包含：资料的丢失、不良品变成废品；设备、人员和工时的丢失；额定的修正、辨别、追加查看的丢失；有时需求降价处理产品，或许因为耽搁出货而导致工厂诺言的下降。