川田卫生用品（浙江）有限公司，成立于2010年，是一家集研发、生产、销售以及ODM定制为一体的专业妇幼卫生用品企业。公司位于浙江湖州，产品囊括个人护理卫生巾、产妇巾、乳垫、护垫等，并依托领先的研发和制造优势，承接“护理产品研发、来样来料加工”等合作和定制业务。

  2022年10月10日，川田卫生用品（浙江）有限公司&吉客云在川田湖州总部隆重召开了数字化项目启动大会。

  川田公司总经理周平、数字化顾问孙启贵、项目组副组长刘建明,吉客云总经理刘义、副总经理张巨松、研发项目总监李峥嵘等领导共同出席了会议。

  周总介绍川田3次数字化里程，早在2015年就开始使用国内某知名品牌的ERP系统。随着市场变化和公司发展，公司意识到数字化转型的重要性，于是在2019年开始了MES+改造，直到2022年接触到吉客云系统，再次开启一站式、全面的数字化转型。

  周总表示，坚信数字化是市场的未来，尽管前面的数字化实践不太成功，但也为公司积累了宝贵的经验和失败教训，总结过去、展望未来，相信本次数字化项目一定会取得圆满成功！

  随后，由吉客云研发项目总监李峥嵘做汇报，详细介绍了项目组双方成员、项目产品框架、项目里程碑以及项目管理和风险管控等。

  本次川田数字化项目组双方均由总经理亲自担任组长，总体把控项目方向、协调资源以及推动项目真正落地，体现了对项目的高度重视。另外川田集团还聘请了专业数字化顾问孙总，用孙总的话说，他是川田和吉客云双方的“翻译官”，确保川田的业务语言和吉客云的系统语言充分理解，达成有机结合。

  李峥嵘介绍道，吉客云是一站式数字化解决方案，可为川田提供业务、财务、人事、办公一体化管理服务，区别于传统多套系统并行，吉客云不仅可以为川田实现MES生产业务管理，还可以一体化实现研发、销售、流程、人事招聘、报销、协作等管理，实现全链路数字化协同。

  李峥嵘还重点介绍了吉客云MES系统各功能版块和项目保障相关安排。本次数字化项目周期预计10个月，将持续到2023年6月底。过程中，吉客云团队将继续深入川田总部和车间调研，与川田保持充分沟通，确保项目高效推进，确保实现川田集团三大工厂（浙江川田，浙江海田，杭州川田）的车间MES和总部SaaS系统数字化协同，协助川田集团数字化转型成功落地。

  大会过程中，川田数字化顾问老师孙总也为与会人员做了精彩的分享。孙总表示，本次数字化项目归纳起来就是两件事，一方面是软件工具，经过前期对吉客云团队的考察，相信能做好。另一方面，也是更重要的一方面是川田数字化项目成员，需要转换思维，逐渐学会用数字化思维管理业务，凡事用数字说话。

  可以说本次项目能不能成功，更取决于川田的骨干团队，不仅要自己学会数字化思维，还要传达到周围所有人，形成共同的工作理念。

  孙总说，自己是川田的老朋友，对川田的业务非常熟悉，他将自己定位为川田和吉客云之间的翻译官，协助业务和软件双方有机结合，促进项目成功。

  另外，孙总也希望川田的同事把自己当老师或者资源，无论是业务上还是管理上的问题都将知无不言，倾囊相授，鼓励大家充分利用好顾问资源。

  刘总表示，企业数字化转型不是公司某几个领导的事情，而是需要全员参与，在转型过程中需要改变工作习惯，不仅要做到业务数字化，更需要组织数字化。

  刘总说，数字化是一个长期深入和不断递进的过程，系统上线不是结束而是万里长征的第一步，希望双方是一个长期合作和共同学习的关系。期望经过双方不断的努力，把项目打造成行业标杆！

  此次项目的正式启动，标志着川田和吉客云进入全面合作阶段。预祝项目顺利落地，取得圆满成功！

  感谢川田公司对吉客云的支持和信任，吉客云团队将始终秉持“真心诚意，成人达己”的核心价值观，为所有用户提供优质的产品和贴心的服务。