4月，帝兴树脂（昆山）有限公司获得了荷兰皇家帝斯曼公司（DSM）大中华区可持续发展奖。作为一家落户昆山近20年的化工企业，帝兴公司在严格执行安全健康与环境（简称SHE）管理体系的基础上，用好“现场监督检查、应急管理保障、安全文化培育”三把锁，激发全员安全环保意识，保障企业的可持续发展。

  5月20日，记者来到位于周市镇的帝兴公司，即便是总经理顾孝平接待记者，仍需按照访客管理规定进行入厂登记领取访客证，安保人员叮嘱记者，访客证预设了厂区门禁权限功能，并且背面印有应急联络方式，一旦在厂区内遇到紧急状况可拨打上面的联系方式，安保部门还能够准确的通过访客证的数据信息，为应急疏散时的人员清点及紧急救援提供及时的信息。

  帝兴公司由荷兰皇家帝斯曼公司和台湾长兴化学共同投资，主要生产粉末涂料用树脂，发展至今，无论从技术应用水平、产品质量和市场占有率均处于国内领头羊。“帝兴公司一直秉持可持续发展的理念，严格执行HSE管理体系，为员工提供安全工作环境，其中，作为安全工作起点的风险评估被摆在十分重要的位置，包括工艺安全评估、机械安全分析、工作安全分析、健康安全评估数十项详细的细节内容。” 顾孝平指着办公室内张贴的“责任关怀”简报告诉记者。

  随后，记者沿着厂区的荧光地标线走向生产车间，这里干净整洁，三套生产的基本工艺装置正常运作，却几乎闻不到化学品的异味。顾孝平和记者说，整个生产工艺产生的废水、废气，全部通过焚烧炉进行高温焚烧处理，整个处理过程在全密闭系统中完成。2006年开始，为响应循环经济和清洁生产的政策，公司先后投资1000多万元，对原有焚烧炉进行升级换代，从德国引进新型废水废气焚烧炉，新的焚烧炉实现对焚烧余热的二级回收，其中第一级为加热导热油（用于反应釜的加热），第二级为加热燃烧空气，提高能源的综合利用率。

  据了解，帝兴公司建立了安全救生条例和安全关键程序的内部审查机制。对于人员可能潜在的不安全行为，公司管理人员通过杜邦STOP观察卡等方式，沟通、引导员工和厂内承包商安全作业。对于设备设施潜在的不安全状态，公司制定“线上检查”制度，包括一系列的班组检查、部门检查、专题检查、季节性检查和综合性检查等，确保各类事故隐患得到一定效果排查和治理。

  “面对安全生产事故，哪怕是最小的可能，我们也要做完善的准备。” 顾孝平表示。帝兴公司制订了全面的三级事故应急预案体系，并在实施中进行有效性评估。应急响应中，为避免环境污染，帝兴公司修建了事故应急池，并设置了两个紧急疏散集合点，紧急集合点上还能查阅事故应急管理人员电话值班表，应急响应与通报管理流程和应急预案等文件。

  帝兴公司积极推行“安全文化旅程”路线图，以计划、行动、评估、改进（PDCA循环）方式，不断推动安全文化建设。值得一提的是，帝兴公司年年都会组织“家庭日”活动，邀请员工家属来到企业，向他们介绍企业的生产经营情况。顾孝平说，这样做，一方面让家属放心，另一方面也是通过这样的场景筑牢员工安全思想防线，以全方位的文化培育来实现安全意识的提升。返回搜狐，查看更加多